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TJ1标召开“五一”通车节点专题调度会

日期:2024-02-29

   222日上午,TJ1标召开“五一”通车节点专题调度会,会议由项目办主任仇新成主持,市建投集团党委委员、副总经理罗辉参加。

   会上,TJ1标项目经理孙晓强汇报了春节后项目复工复产、“五一”通车关键工作部署情况以及“五一”通车节点急需项目办协调解决事宜。仇新成听取汇报后,对项目部提出问题给予了相关解答,同时强调:1、项目部要确保420日关门节点目标,捋顺关键工作,尤其是路面、交安、房建等关键工作要制定详细工期计划报项目办审核。2、项目办将委派AB岗长期驻场监督每周工作进度推进情况,做到及时协调解决现场问题。3、高度重视路面平整度、排水、护栏安装等施工质量,确保各分部分项工程一次验收合格。4、确保项目施工安全,尤其要高度重视厚田枢纽架桥、现浇梁等跨线及高处作业,主线与地方道路平交路口交通安全。

   罗辉对TJ1标整体进度推进以及复工复产情况表示认可,并就“五一”通车节点提出几点要求:一是所有参建单位要进一步提高政治站位、共同发力,坚持“五一”通车节点目标;确保420日前完成土建、机电、交安等全部工程,收费站房建具备入驻办公条件。二是倒排工期、挂图作战,项目办业主代表、总监办要根据倒排工期严格进行监督落实,制定相关纠偏解决措施。三是项目办要及时迅速解决施工单位提出的协调问题,A岗代表要常驻项目,保证“项目提出问题,解决问题不过夜”,高效快速推动项目有序开展。四是要求项目及时通知设计单位代表、专业工程师本周日前及时到岗,及时解决设计不明问题;计划本周日召开全线动员大会。五是确保项目施工质量、安全前提下,精心组织、责任到人,做好雨季施工安排,确保“五一”通车节点。

   本次会议的召开极大的鼓舞了TJ1标所有参建单位“五一”通车节点决心,参建各方均表示在南昌市建投集团的高效指挥下,一定全力以赴打赢“五一”通车节点的“歼灭战”,如期完美赢得收官之战。